ECMWF软件战略和路线图译注:1.1 资源

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本文为《论文阅读:ECMWF软件战略和路线图2023-2027》的译注

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译注段落:1.1 资源

译注

译者比较关注 ECMWF 如何处理自研和外包的关系,比如是否通过类似工程项目之类的方式开发软件工具,可惜一直没有找到相关材料。 仅在之前的一篇通讯文章中看到 ECMWF 正在雇用公司开发 IFSHub,参考《视界:IFShub - 开展IFS试验的新方式》。

CEMC 内部项目侧重于对模式系统软件的开发,而非模式类软件开发项目一般通过工程或外协项目的方式提供资源。 所以一提到非模式类的软件或者平台,就需要考虑如何利用外拨经费项目来实现开发。 从译者过去的经验来看,分散组织独立开发的软件项目本身往往不会关注软件之间的可复用性和互操作性,最终影响项目成果的适用范围。 另外,由承建商引入的各式各样的基础设施架构也会增加维护成本,重复开发的相同功能的组件也会降低对资源的使用效益。

一个听说的建议方案是由首席科学家负责把控整体技术方案架构,实现对不同外协项目的整合。

一个正在实施的方案是将不同软件工具集成到同一个平台中,即 CEMC 科创平台中,确保软件开发项目成果能得到应用。 该平台是 CEMC 版的 IFSHub,也类似下文提到的 ECMWF 创新平台。

译者正在谋划面向模式数据分析和可视化开发一套 Python 支撑工具集,由业务应用开始并逐步发展到研发应用。 第一步将从协助部门同事申请中心内部青年基金课题开始,并借助业务升级的契机展示全新 Python 工具软件栈的优势,进一步争取更多的资源支持。